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Con la apuesta de acercar los servicios financieros a los pequeños y medianos empresarios, Bankaool abrió un Centro de Negocios en las instalaciones de la Cámara Nacional de Comercio (Canaco) de Chihuahua capital, un modelo que busca convertir a la propia cámara empresarial en un punto de encuentro entre la banca y las mipymes.

Sergio Becerra Rodríguez, consejero delegado de Bankaool, explicó que el proyecto surgió de una propuesta impulsada por el presidente de Canaco Chihuahua, Alejandro Lazareto, quien planteó la necesidad de acercar las instituciones financieras a los comerciantes y empresarios afiliados.

“Es la idea de Canaco y, sobre todo, de su presidente, Alejandro Lazareto, quien trae el impulso de seguir apoyando a los comerciantes y a los pequeños empresarios de Chihuahua”, señaló.

La iniciativa parte de una realidad que, reconoció Becerra, ha acompañado durante años a las pequeñas empresas: la percepción de que la banca permanece distante cuando se trata de otorgar financiamiento a personas físicas con actividad empresarial, microempresas y mipymes.

“Hay una percepción de que la banca está cerrada al crédito o que está cerrada a los pequeños empresarios”, comentó.

Por ello, Bankaool decidió aceptar el reto y establecer un espacio dentro de la propia cámara empresarial, con el propósito de que los socios puedan acercarse a solicitar financiamiento y encontrar en el banco un aliado para desarrollar sus proyectos productivos.

“El reto no es sencillo, la verdad, pero estar aquí, de nuevo dentro de una cámara, como se dijo, ‘el banco en su casa’, me gusta esa frase”, expresó.

Becerra Rodríguez sostuvo que el objetivo es que los empresarios vean a la institución financiera como un socio para hacer crecer sus negocios, independientemente de su tamaño.

Desde pequeños establecimientos, como una estética, hasta empresas medianas vinculadas con la industria manufacturera y proveedoras de las maquiladoras podrán formar parte del universo de atención del nuevo centro.

“Cualquiera de los que están aquí afiliados a la cámara”, afirmó.

El directivo rechazó, sin embargo, que Bankaool haya permanecido alejado del empresariado chihuahuense. Recordó que la institución tiene ya medio siglo de presencia y que durante ese periodo ha participado en el crecimiento de empresas locales mediante el financiamiento.

“En el caso muy particular de nosotros, pues yo no siento que hayamos estado lejos del empresario chihuahuense”, sostuvo.

Aseguró que, aunque el comportamiento de la cartera ha tenido diferentes etapas, el banco ha mantenido como objetivo su crecimiento y su participación en el desarrollo económico del estado.

Como ejemplo de ese proceso, recordó casos de pequeños emprendedores que comenzaron prácticamente desde cero y que, con el paso del tiempo, lograron convertirse en empresas establecidas.

Entre ellos mencionó el caso de un empresario que comenzó elaborando tortillas de harina en la cocina de su casa y que posteriormente logró instalar una fábrica.

“Dentro de los pequeños proyectos que recuerdo, este ha sido un caso de éxito”, señaló.

Un mercado potencial de 16 mil empresarios

El Centro de Negocios instalado en Canaco tendrá como primer mercado natural a los más de 6 mil socios de la cámara, pero Becerra Rodríguez destacó que el universo potencial es considerablemente mayor.

Explicó que, además de los afiliados directamente a Canaco, existe un registro de empresarios mucho más amplio a través del Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM), administrado en Chihuahua por la propia cámara.

“Yo quisiera ir por esos 6 mil y más”, dijo.

De acuerdo con la información que recibió el directivo, el registro del SIEM contabiliza alrededor de 16 mil empresarios chihuahuenses, lo que amplía considerablemente el mercado potencial para los servicios financieros que Bankaool pretende ofrecer mediante este nuevo modelo.

La apertura del centro representa así un intento por modificar la relación tradicional entre la banca y los pequeños empresarios: en lugar de esperar a que los negocios acudan a las instituciones financieras, se llevarán los servicios bancarios hasta el espacio donde están concentrados los comerciantes y emprendedores.

El reto, ahora, será convertir esa cercanía física en acceso efectivo al crédito y demostrar que la banca puede acompañar a las empresas desde sus primeras etapas de crecimiento hasta proyectos de mayor escala.

El Congreso del Estado aprobó reformas para priorizar el servicio de transporte público destinado a los estudiantes y reforzar la educación vial en Chihuahua, con el propósito de garantizar una movilidad segura y una conducción responsable.

Como parte de la serie de modificaciones en materia de seguridad vial que se han aprobado, los legisladores reformaron la Ley de Vialidad y Tránsito del Estado de Chihuahua para impulsar acciones que promuevan una mayor conciencia entre los conductores.

La reforma contempla el trabajo conjunto entre el área encargada de Educación Vial, las presidencias municipales y la Secretaría de Educación y Deporte para elaborar e implementar campañas en las que se den a conocer los lineamientos que rigen en la entidad sobre este tema.

Principalmente, se busca concientizar sobre “las consecuencias legales, psicológicas, económicas y humanas de los accidentes viales para las víctimas, las familias y los infractores”.

Por otra parte, la modificación a la Ley de Transporte del Estado de Chihuahua pretende dar prioridad al servicio de transporte público brindado a los estudiantes, con el fin de garantizar el derecho transversal a la movilidad y a la educación.

De esta forma, las autoridades deberán implementar las acciones necesarias para contar con unidades suficientes que permitan el traslado oportuno de la comunidad estudiantil.

Los pueblos y comunidades indígenas podrán participar en la construcción del procedimiento para el reconocimiento institucional de sus elecciones y, mediante un proceso de consulta, manifestarán cómo eligen a sus autoridades y representantes conforme a sus propios sistemas normativos internos.

El Instituto Estatal Electoral (IEE) informó que la etapa informativa de la consulta se realizará del 1 al 17 de octubre de 2026. Posteriormente, del 18 de octubre al 8 de noviembre, los pueblos y comunidades contarán con un periodo para deliberar conforme a sus propias formas de organización.

El calendario para la implementación del Proceso Electivo de Regidurías Indígenas mediante Sistemas Normativos Internos 2026-2027, así como el Programa Integral de Difusión Institucional que acompañará cada una de sus etapas, fue aprobado por el Consejo Estatal del IEE.

En un comunicado de prensa, el IEE indicó que la etapa consultiva tendrá lugar del 9 de noviembre al 10 de diciembre, mientras que del 11 al 31 de diciembre podrán recibirse propuestas y observaciones adicionales.

De manera paralela, del 15 de septiembre de 2026 al 15 de enero de 2027 se realizará el Registro de Órganos de Gobierno y Sistemas Normativos Internos, con el propósito de recabar información sobre las autoridades, normas, procedimientos, prácticas, formas de organización y toma de decisiones de los pueblos y comunidades.

Ese registro podrá actualizarse posteriormente y hasta un día antes de la elección correspondiente.

El IEE estableció que los resultados de la consulta serán sistematizados y servirán como base para elaborar los lineamientos que regularán la actuación institucional durante el proceso.

Posteriormente, los lineamientos serán socializados con las autoridades comunitarias y las instituciones participantes antes de ser sometidos a la aprobación del Consejo Estatal, prevista a más tardar para el 15 de febrero de 2027.

Los procesos comunitarios para elegir las regidurías indígenas se desarrollarán del 1 de marzo al 2 de mayo de 2027, de acuerdo con las normas, procedimientos y prácticas de cada pueblo o comunidad.

Por primera vez, los pueblos y comunidades indígenas de 14 municipios elegirán una regiduría conforme a sus propios sistemas normativos internos, como expresión de sus derechos a la autonomía, la libre determinación y la participación política.

El proceso se llevará a cabo en Balleza, Batopilas de Manuel Gómez Morín, Bocoyna, Carichí, Chínipas, Guachochi, Guadalupe y Calvo, Guazapares, Maguarichi, Morelos, Nonoava, Temósachic, Urique y Uruachi, cuyos ayuntamientos deberán integrarse con una regiduría indígena.

En una decisión histórica y sin precedente, la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez (UACJ) eliminará las cuotas diferenciadas para los estudiantes extranjeros que viven en esta frontera.

A partir del próximo ciclo escolar, pagarán las mismas tarifas que los universitarios de nacionalidad mexicana por concepto de inscripción, créditos académicos y trámites de titulación.

La medida rompe con el esquema que establecía costos distintos según la nacionalidad del alumno y marca un cambio de fondo en la política institucional de la Universidad, sustentado en los principios de inclusión, igualdad y no discriminación.

La propuesta fue presentada por la Secretaría General de la UACJ durante la sesión ordinaria de agosto del Consejo Universitario, donde recibió el respaldo unánime de sus integrantes.

Con esta determinación, la Universidad reconoce la realidad de una comunidad asentada en una frontera dinámica, en la que estudiantes de distintas nacionalidades comparten las aulas y forman parte de la vida cotidiana de Ciudad Juárez.

El beneficio se extenderá a toda la trayectoria académica: desde el ingreso y la inscripción hasta el pago de créditos y la obtención del título profesional. De esta manera, la nacionalidad dejará de ser un factor para determinar las cuotas de los alumnos extranjeros residentes en la ciudad.

Antes de ser presentada ante el máximo órgano de gobierno universitario, la iniciativa fue revisada y avalada por la Abogacía General de la UACJ, al considerar que armoniza la actuación de la institución con el marco constitucional y legal vigente.

Durante la sesión, el rector Daniel Alberto Constandse Cortez explicó que la propuesta deriva del Plan Institucional de Desarrollo 2024-2030, mediante el cual la Universidad apuesta por la inclusión, la igualdad, la no discriminación, la innovación y la capacidad de adaptación.

La homologación de cuotas representa un referente en la política institucional de la UACJ y refleja su vocación transfronteriza y humanista, al garantizar que los estudiantes extranjeros avecindados en Ciudad Juárez reciban el mismo trato económico que sus compañeros mexicanos.

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