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Directivos de diversas instituciones, coincidieron en que la implementación del programa Ampliando el Desarrollo de los Niños (ADN), ha permitido desarrollar el potencial de los estudiantes a través del deporte y las artes, así como la continuidad de su permanencia en la escuela. 

Este programa se implementa en los Albergues Escolares Rurales de Servicios Educativos del Estado de Chihuahua (Seech), gracias a un convenio en el que colaboran la Fundación del Empresariado Chihuahuense (Fechac), Casa Club Activo 20/30, Paz y Convivencia Ciudadana, y Refugio del Papigochi.

La estrategia busca establecer una educación integral para la niñez chihuahuense para que continúe con sus estudios, por lo que se le apoya en su trayecto a la autonomía mediante el cumplimiento de las obligaciones académicas, y se estimulan sus habilidades sociales y ciudadanas.

Adicionalmente se tiene un efecto en su vida comunitaria y social, derivado de un cambio en las actitudes que les ayuda a una mejor socialización, a través de las actividades deportivas y culturales de las cuales forman parte.

ADN contempla estrategias en las que se relaciona el juego con el aprendizaje, lo que contribuye a tener una mejor organización, inclusión, trabajo en equipo, entre muchos otros beneficios.

Incluye activación física, apoyo psicológico, talleres artísticos y actividades deportivas, con lo que se logra el desarrollo integral de cada estudiante.

La titular del área de Albergues Escolares Rurales, Gladis Payán Sandoval, informó que al hacer el análisis de impacto se observó que las y los estudiantes descubren el potencial artístico y deportivo que tienen, desarrollan habilidades que les eran desconocidas, que se reflejan durante sus participaciones en los eventos que se organizan en cada albergue.

En la reunión que presidió la directora de Educación Primaria, Nicolasa Douz Torres, estuvieron presentes los directores de los Albergues Escolares Rurales de los municipios de: Aldama, Balleza, Bocoyna, Chínipas, Chihuahua, Guadalupe y Calvo, Janos, Julimes, Meoqui, Madera, Guerrero y Valle de Zaragoza.

Los trabajos de la reunión concluyeron con propuestas para adecuar el programa, con sugerencias en cuanto a las actividades físicas, culturales, en los instrumentos musicales, equipos deportivos y programación de eventos.

Al término del encuentro, directivos de los AER recibieron paquetes de materiales que incluyen utensilios de cocina, artículos deportivos y apoyo académico para llevar a sus albergues, en beneficio de las 628 niñas, niños y adolescentes inscritos en los 15 albergues.

Con la finalidad de apoyar el crecimiento de proyectos productivos la Secretaría de Desarrollo Humano y Bien Común (SDHyBC), por medio del Fondo de inclusión Productiva (Fipes), otorgó 150 financiamientos a pequeños emprendedores de 20 municipios chihuahuenses con un fondo mixto de 6 millones de pesos, durante el 2023.

La dependencia estatal precisó que los apoyos se entregaron gracias a una inversión en conjunto entre ayuntamientos y la Fundación del Empresariado Chihuahuense (Fechac). 

Estos financiamientos tienen tasas de interés preferencial por una suma tope de 60 mil pesos, con plazos de hasta 36 meses para liquidarlos, para que personas que no son susceptibles a créditos bancarios puedan iniciar o hacer crecer sus negocios.

Dicho fondo mixto opera de la mano con los municipios de Aldama, Allende, Casas Grandes, Chihuahua, Delicias, Guachochi, Hidalgo del Parral, Jiménez, La Cruz, López, Maguarichi, Meoqui, Moris, Nuevo Casas Grandes, San Francisco de Conchos, Urique, Uruachi y Valle de Zaragoza. 

En ese sentido, personal de la dependencia estatal mencionó que en el caso de los municipios de Bachíniva y Cuauhtémoc, los apoyos se entregan en coordinación con Fechac de la región de Cuauhtémoc. 

Para concluir se enfatizó que el interés de la gobernadora Maru Campos es generar acciones como este fondo mixto para trabajar juntos e incentivar a las pequeñas empresas, en su mayoría familiares, para su arranque o para que puedan continuar con su funcionamiento y crecimiento. ‎

A puerta cerrada, la tarde del pasado martes se concretó el cambio de mandos en el consejo local de la Fundación del Empresariado Chihuahuense (Fechac).

El proceso de elección interna corrió a cargo de un grupo de 20 consejeros que eligieron mediante votación secreta al nuevo presidente del citado organismo.

El encargado de tomar ahora las riendas y llevar a buen puerto algunos proyectos inconclusos de la fundación es el empresario Juan Carlos Orrantia.

En días previos, para este cargo sonaban también los nombres de Alejandro Ramírez, expresidente de Canaco en Juárez, y el empresario José Jaime Hernández.

Pero fue finalmente el propietario de la cadena de restaurantes El Corralito” quien se impuso por un voto al ex titular de la Canaco local.

Cabe señalar que la elección originalmente estaba programada para realizarse el jueves 15 de diciembre, pero se adelantó dos días a la fecha prevista.

Con esto, Orrantia será ahora el encargado de continuar los proyectos vigentes y pendientes que deja el presidente saliente, Gilberto Cueva Pizarro.

Uno de los más sonados es el proyecto del Banco de Alimentos, motivo de diversos señalamientos por parte de la Auditoría Superior del Estado (ASE).

Fuentes al interior de Fechac señalan que Gilberto Cueva deberá acompañar en su proceso de adaptación al nuevo presidente hasta marzo de 2023.

En ese transcurso se tiene contemplado que el Banco de Alimentos, cuya construcción está casi concluida, pueda tener ya en funcionamiento su logística operativa.

Fue el pasado mes de octubre, cuando Fechac activó el proyecto “Operación del Banco de Alimentos de Ciudad Juárez 2022-2023”, enfocado a este propósito.

Esto mediante el planteamiento de objetivos tendientes al inicio de operaciones para brindar apoyos diversos a integrantes de la sociedad civil con vulnerabilidad alimenticia.

A seis años de proyectado y tras un escabroso y altamente cuestionado proceso de construcción, el proyecto busca fortalecer su estructura organizacional y operativa.

Asimismo, se plantea como objetivos a mediano plazo, procurar y distribuir de manera sistemática paquetes alimentarios, además de difundir y socializar el Banco de Alimentos.

Esto mediante una nueva inversión de 11 millones 728 mil 322 pesos para aspectos operativos y administrativos; y otra inversión de 219 mil 378 pesos, enfocada a asegurar el suministro de energía eléctrica al edificio

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